MiniMBA - KHOÁ ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ KINH DOANH DÀNH CHO CẤP QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP

Huấn luyện nền tảng quản trị vững chắc

Các thành viên tham gia MiniMBA cùng với 5-10 chủ doanh nghiệp khác. Chương trình này đào tạo về các phương pháp kinh doanh tốt nhất và định hướng các chiến lược tăng doanh thu và lợi nhuận. MiniMBA là một cách hoàn hảo để tìm hiểu về huấn luyện doanh nghiệp trước khi thực hiện bước huấn luyện 1:1.

1. Nếu bạn đang gặp khó khăn, thách thức:

Một thực trạng cho thấy rất nhiều doanh nghiệp nhỏ kinh doanh vẫn còn mang tính tự phát, dù có đam mê, có khát vọng kinh doanh. Phần lớn kinh doanh xuất phát từ chuyên môn!

Nếu bạn kinh doanh xuất phát từ chuyên môn, thường làm theo bản năng
Bạn không biết ĐÍCH ĐẾN của doanh nghiệp mình trong 5 năm tới
Bạn đang vật lộn với kinh doanh để có một DÒNG TIỀN ổn định
Bạn kinh doanh CÓ LÃI MÀ KHÔNG CÓ TIỀN, thậm chí …còn không biết doanh nghiệp có thực lãi hay không
Bạn đang LÀM VIỆC TRÊN 50 GIỜ /tuần … nhưng chưa thấy doanh thu tăng tương ứng
Bạn lo lắng làm thế nào để THANH TOÁN CÁC KHOẢN CHI PHÍ, bao gồm cả việc trả lương cho nhân viên
Bạn không dự đoán sẽ tạo ra lợi nhuận bao nhiêu
Giảm giá là cách duy nhất bạn có để cạnh tranh
Bạn là NGƯỜI BÁN HÀNG GIỎI NHẤT trong doanh nghiệp
Doanh nghiệp KHÔNG THỂ HOẠT ĐỘNG MÀ KHÔNG CÓ BẠN, hay nói cách khác là bạn đang đi làm thuê cho doanh nghiệp của mình
Bạn rất sợ NHÂN VIÊN NGHỈ VIỆC,
Bạn đào tạo nhân sự một thời gian, nhân sự lại rời bỏ bạn ra làm đối thủ cạnh tranh của bạn

Robert Kiosayki, tác giả của “Rich Dad, Poor Dad” nói rằng nếu bạn đang kinh doanh và không kiếm được ít nhất 250.000 đô la một năm …, vậy thì có điều gì đó bạn chưa biết.

2. Tham gia khóa huấn luyện, bạn sẽ biết cách

Thiết lập đo lường và đọc báo cáo tài chính quản trị doanh nghiệp,
Phương pháp để xây dựng trải nghiệm dịch vụ sửng sốt, từng bước đưa khách hàng lên nấc thang cao hơn của lòng trung thành,
Hiểu khách hàng có lợi nhuận cao nhất của bạn là ai,
Tìm điểm khác biệt (USP) và thị trường ngách,
Biết sử dụng 5 CÁCH/365 CHIẾN LƯỢC GIA TĂNG LỢI NHUẬN lên đến 61%,
Hiểu lý do tại sao việc HỆ THỐNG HÓA DOANH NGHIỆP là rất quan trọng – và biết chính xác cần phải làm gì,
Dễ dàng thực hiện theo các bước để giảm đáng kể thời gian bạn dành cho công việc – mà không phải hy sinh doanh thu từ doanh nghiệp của bạn
Tìm, thuê và đào tạo một đội ngũ cầu thủ ngôi sao … những người có động lực cao, những người tuyệt vời với những gì họ làm và cam kết thực hiện tốt nhất của họ
Biết cách tăng lương
Và nhiều hơn nữa!

3. Khoá huấn luyện này phù hợp với ai ?

Phù hợp tham dự đối với Chủ doanh nghiệp vừa & nhỏ,
Những quản lý cấp trung của doanh nghiệp,

những người khát khao thay đổi bản thân và phát triển doanh nghiệp.

Những người muốn đi đúng từ những bước phát triển doanh nghiệp đầu tiên. Những người thích kết nối kinh doanh và thích thảo luận trao đổi kinh nghiệm theo nhóm.

1. FocusYOU - Khám phá chính bản thân Bạn

Nền tảng tư duy kiến tạo thành công
La bàn cá nhân
Năng lực lõi
Giá trị bản thân, giá trị lãnh đạo
Sứ mệnh
Điểm thăng hoa

2. FocusYOURBIZ - Xác định đích đến của doanh nghiệp

Nếu không biết mình đang đi đâu, bạn sẽ không thể đến được nơi bạn mong muốn? Học phần này sẽ giúp bạn định hướng và xây dựng doanh nghiệp mình ngay từ nền tảng ban đầu thông qua việc xây dựng

Tầm nhìn
Sứ mệnh
Giá trị văn hóa
Mục tiêu

3. FinanceRICH - Quản trị tài chính doanh nghiệp

Tư duy quản trị tài chính doanh nghiệp
Xây dựng Hệ thống báo cáo tài chính quản trị Doanh nghiệp, sử dụng ra quyết định chiến lược
Cách xác định doanh thu để hòa vốn và doanh thu đạt lợi nhuận mục tiêu
Tỷ suất lợi nhuận gộp, lợi nhuận ròng và chiến lược sản phẩm
Thiết lập đo lường

4. FiveWAYS

5 cách cực đại doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp.

5. TimeRICH - Quản trị thời gian

Tối ưu hoá thời gian và nâng cao hiệu suất làm việc.

6. MaketingRICH - Chiến lược Marketing 1

Xây dựng chiến lược marketing và xác định khách hàng lý tưởng của doanh nghiệp.
Xác định rõ điểm khác biệt (USP) để doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh hơn đối thủ.
Nắm vũng bí quyết phát triển lòng trung thành của khách hàng để họ quay trở lại với doanh nghiệp thường xuyên.

7. SaleRICH - Bán hàng đỉnh cao

Nắm được tất cả các kiểu khách hàng khác nhau và sự khác biệt giữa cách thức bán hàng mới và cũ.

Biến khách hàng thành Fan hâm mộ cuồng nhiệt,
Công cụ DISC trong bán hàng,
Sử dụng VAK trong bán hàng,
Nghệ thuật đặt câu hỏi trong bán hàng khiến khách hàng ra quyết định mua hàng ngay lập tức,
Xử lý sự từ chối trong bán hàng

8. ServiceRICH - Dịch vụ sửng sốt, khách hàng sững sờ

Giúp bạn xây dựng các chiến lược cùng hệ thống phục vụ khách hàng nhằm đảm bảo chuỗi cung ứng nhất quán và hiệu quả.

9. TeamRICH - Xây dựng đội nhóm thành công

6 chìa khóa xây dựng đội nhóm thành công
Ứng dụng DISC trong xây dựng đội nhóm
Nghi thức của đội nhóm thành công

10. SystemRICH - Quản trị hệ thống vận hành doanh nghiệp

Hiểu được đòn bẩy là gì và tác dụng của đòn bẩy tới doanh nghiệp. Học cách hệ thống hoá doanh nghiệp và xây dựng sơ đồ quy trình của doanh nghiệp.

11. LeverageRICH
Tổng kết và trao chứng chỉ MiniMBA

Đây là học phần mang lại nhiều điều thú vị vì áp dụng những kiến thức đã học vào trò chơi Leverage-GAME, thông qua đó áp dụng tất cả những điều đã học được trong khoá huấn luyện MiniMBA vào doanh nghiệp của bạn.

Cam kết của ActionCOACH

Kết quả xứng đáng với
“giá trị đầu tư” của bạn

ActionCOACH cam kết bạn sẽ thấy kết quả huấn luyện doanh nghiệp trong vòng 14 tuần, nếu không, bạn sẽ được huấn luyện MIỄN PHÍ.

Những chương trình huấn luyện của ActionCOACH đã được thử nghiệm và chứng minh trên toàn thế giới. Vì thế, chắc chắn bạn kiến tạo đội ngũ nhân sự giỏi hơn, thu về lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp và có thêm thời gian rảnh rỗi cho bản thân.

Bạn sẽ nhận được kết quả xứng đáng sau 14 tuần huấn luyện, nếu bạn cam kết nỗ lực hết mình để thực hiện những nhiệm vụ được giao, tham dự các buổi huấn luyện, các buổi hội thảo đã lên lịch và làm bài tập đúng hạn. Nếu vẫn chưa hài lòng, chúng tôi sẵn sàng huấn luyện MIỄN PHÍ cho đến khi bạn thực sự hài lòng.

Phí tham gia chương trình

Phí bản quyền ActionCOACH Global………………………… 55.000.000 VNĐ

Đăng ký tham gia

Khóa huấn luyện MiniMBA qui mô thông thường có 10-20 chủ doanh nghiệp nhỏ với nhiều ngành nghề khác nhau tham gia.

Khóa huấn luyện diễn ra 1 buổi/1 tuần, xen kẽ 1 buổi đào tạo 2,5h, 1 buổi chữa bài tập 1h, cam kết tham gia tối thiểu trong 6 tháng, nhằm đưa kiến thức vào áp dụng thực tiễn tại doanh nghiệp.

Thông tin thanh toán

Số tài khoản: 0200 4290 0088

Tên tài khoản: Công ty TNHH Huấn Luyện Doanh Chủ

Ngân hàng: Sài Gòn Thương Tín (Sacombank), Phòng giao dịch Thụy Khuê, Hà Nội

Nội dung thanh toán: Hoten– sodienthoai – MiniMBA

Trở thành
nhà huấn luyện