ỦY QUYỀN PHẦN 1: ĐỊNH NGHĨA “ỦY QUYỀN”
Đây là phần đầu tiên của loạt bài viết gồm ba phần về một chức năng quản lý quan trọng là “ủy quyền”. Việc ủy quyền trong thực tế dường như không như chúng ta tưởng. Việc cắt bỏ những…
5 bước mà nhà lãnh đạo nên thực hiện để phát triển doanh nghiệp bền vững
Biết cách phát triển doanh nghiệp bền vững là điều vô cùng cần thiết vì nó giúp doanh nghiệp tránh được những sai lầm phổ biến dẫn đến thất bại kinh doanh. Chẳng hạn như mở rộng quá mức, mục…
Tối ưu hóa dòng tiền: Cách doanh nghiệp SME quản lý rủi ro (P2)
Tạo dự báo dòng tiền và thiết lập kỷ luật để xem xét Khi bạn đã đặt nền móng cho việc quản lý tiền mặt có kỷ luật, bạn có thể bắt đầu theo dõi dòng tiền của mình và…
Tối ưu hóa dòng tiền: Cách doanh nghiệp SME quản lý rủi ro (P1)
Trong khi các điều kiện thị trường có thể thay đổi theo thời gian, một điều vẫn đúng đối với mọi công ty: Tiền mặt là điều cần thiết. Nếu không có sự tối ưu hóa dòng tiền thích hợp,…
